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1、75%的紡織制造商準(zhǔn)備投資布局人工智能

紡織企業(yè)可以使用人工智能來輔助創(chuàng)意、設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)，例如，他們將使用算法來篩選大量數(shù)據(jù)，以預(yù)測消費者最喜歡哪種產(chǎn)品。

2、全球化加劇，并給某些玩家?guī)砀偁巸?yōu)勢

全球化及跨界合作，盡管有各種各樣的關(guān)于民族主義、制造業(yè)回潮的言論，全球化的進(jìn)程不會因此停滯。

跨界互聯(lián)和數(shù)字化的指數(shù)式增長將改變競爭環(huán)境，企業(yè)將更加全球化，并給某些玩家?guī)砀偁巸?yōu)勢。

3、平臺為先，品牌尋求與強大銷售渠道合作

平臺越來越重要，消費者習(xí)慣于以網(wǎng)絡(luò)平臺作為搜索點，紡織品牌也應(yīng)該尋求與這些強大銷售渠道合作。

紡織品牌所考慮的問題不應(yīng)是“如果與平臺合作會怎么樣”而是“如何與平臺合作”。

4、誰能決勝取決于誰的技術(shù)創(chuàng)新速度更快

由于移動支付已經(jīng)在全球大量應(yīng)用，消費者將期望時尚公司也能夠支持日益便利的在線交易。

在美國，2018年移動交易預(yù)計將達(dá)到大約9300億美元，在西歐，他們預(yù)計每年增長約23%，并在接下來的三年達(dá)到1480億歐元。但這個市場已經(jīng)十分擁擠，誰能最后取得勝利取決于誰的技術(shù)創(chuàng)新速度更快，用戶體驗更好。

紡織企業(yè)在這方面所面臨的挑戰(zhàn)將越來越復(fù)雜，從設(shè)備支持到云計算、移動服務(wù)商到與線下渠道的整合。

5、細(xì)分行業(yè)成熱點，企業(yè)發(fā)展不再一刀切

競爭激烈的市場行情下，細(xì)分市場已成必然。紡織市場正處于前所未有的瓶頸期，企業(yè)要發(fā)展已不是一刀切統(tǒng)一流水線的簡單操作。

6、傳統(tǒng)的公司將被迫以更開放的態(tài)度面對市場

由于行業(yè)競爭激烈，急需創(chuàng)新，越來越多的時尚公司開始仿效初創(chuàng)公司的特點，如靈活、協(xié)作和開放。

傳統(tǒng)的公司將被迫去以更開放的態(tài)度面對市場，接納新類型的人才、新的工作方式、新的合作關(guān)系和新的投資模式。

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