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編者按
黨的二十大報告擘畫了新時代中國特色社會主義的宏偉藍圖，并對支持推動民營經濟健康發(fā)展作出了重要部署。廣東是民營經濟大省，民營經濟占全省經濟比重超過50%、吸納全省就業(yè)人口超過60%，成為廣東推進高質量發(fā)展不可或缺的重要力量。面對新征程新任務、新時代新要求，廣東民企將如何進一步踔厲奮發(fā)、勇毅前行？如何推動廣東在新征程中走在全國前列、創(chuàng)造新的輝煌？南方財經全媒體集團聚焦廣東代表性民營企業(yè)，深度對話“新粵商”，重磅推出《廣東民企高質量發(fā)展深調研全媒體系列報道》。
南方財經全媒體記者黃浩博 廣州報道
在廣東揭陽市揭東區(qū)城西片工業(yè)區(qū)，近百條丙綸自動化生產線在高效運轉著，經過生產、檢測、包裝入庫等流程，每年超3萬噸各種規(guī)格丙綸長絲從這里出發(fā)，銷往國內各省份以及亞洲、歐美、中東、南美洲多個國家和地區(qū)。
廣東化纖企業(yè)代表—廣東蒙泰高新纖維股份有限公司（下稱“蒙泰高新”）見證了這里的快速發(fā)展。從2013年成立到2020年成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，蒙泰高新已經成長為我國丙綸行業(yè)龍頭企業(yè)，主要產品丙綸長絲近5年來在市場中產量、占有率均排名第一。
丙綸是聚丙烯纖維的商品名，具有質量輕、強度高、耐酸堿、保暖性好、可降解等特點，廣泛應用于民用、工業(yè)、軍工等領域，從箱包織帶、水管布套、門窗毛條、家居裝飾到工業(yè)濾布、工程土工布、工業(yè)繩纜、鋰電池隔膜等均有其身影。
蒙泰高新創(chuàng)始人兼董事長郭清海始終看好丙綸行業(yè)的發(fā)展前景。從1992年大學畢業(yè)，郭清海已經扎根丙綸行業(yè)30年，在此過程中，蒙泰高新堅持科技創(chuàng)新，并將其融入研發(fā)、設計、生產、質量等各個環(huán)節(jié)，不斷推動企業(yè)高質量發(fā)展。
“丙綸是化纖行業(yè)不可或缺的組成部分，未來，差別化丙綸新材料整體技術會繼續(xù)進步，而且應用領域會不斷拓寬，同時，綠色低碳將成為丙綸行業(yè)重要發(fā)展方向，丙綸綠色制造將迎來新的發(fā)展機遇?！苯?，郭清海在接受南方財經全媒體記者（下稱：南方財經）專訪時表示，蒙泰高新將從產業(yè)鏈創(chuàng)新、高端化發(fā)展、數字化智能化改造、綠色低碳轉型等方面加快公司的轉型升級，積極走出去，打造丙綸行業(yè)民族品牌，助力國家世界化纖強國建設。
（蒙泰高新創(chuàng)始人兼董事長郭清海）
綠色制造為丙綸行業(yè)帶來新機遇
南方財經：從中小企業(yè)到行業(yè)龍頭，蒙泰高新創(chuàng)新發(fā)展過程中獲得了哪些經驗？
郭清海：蒙泰自從1993年創(chuàng)始，至今已走過近30年的春秋，在聚丙烯纖維領域積累了豐富經驗和行業(yè)工藝技術沉淀。一步步走到今天，蒙泰和中國整個丙綸行業(yè)的發(fā)展史是息息相關的，也是隨著中國經濟的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高和產業(yè)結構的轉型升級而發(fā)展壯大的。
在我看來，企業(yè)發(fā)展既要腳踏實地又要敢于嘗試。蒙泰高新能慢慢發(fā)展壯大是從嚴控產品質量、滿足客戶需求開始，一點點的優(yōu)化內部生產流程，改善生產工藝，建立、執(zhí)行好內控制度，一點點提高市場占有率，才有了如今的規(guī)模。在此過程中還不斷嘗試挖掘產品應用場景，針對市場開發(fā)出更多差異化產品，以滿足客戶更多的需求，提高客戶黏性。在制造業(yè)轉型升級的大背景下，企業(yè)應順應潮流，在保證產品品質的前提下，提效降本，增強自身競爭力。
南方財經：蒙泰高新近年來在國內丙綸長絲行業(yè)中的產量、市場占有率均名列前茅。公司是如何加筑“護城河”的？
郭清海：我們在產品方面的優(yōu)勢在于各種功能性、差別化丙綸長絲的開發(fā)和應用，簡單來說是往高強、超細方向把丙綸絲做到極致，滿足各類客戶的一站式采購需求；另一個是在“雙碳”大環(huán)境下，丙綸自身的抗酸耐堿和環(huán)保屬性會有較好發(fā)展前景。
我們近5年在國內丙綸長絲行業(yè)中的產量和市場占有率均排名第一，相對于產品單一的小企業(yè)也具有明顯規(guī)模優(yōu)勢；我們自創(chuàng)立之初就高度重視新技術和新產品的研發(fā)工作，經過不斷積累和完善，逐漸形成一套完整的研發(fā)和創(chuàng)新體系；我們在研發(fā)、生產、采購、銷售及質量控制方面也都建立了符合自身經營特點的管理模式，管理團隊也擁有豐富的技術開發(fā)、品質管控和市場營銷經驗，保證公司管理架構能夠持續(xù)滿足業(yè)務規(guī)模擴張的要求。
南方財經：近年來疫情給蒙泰高新經營帶來了哪些影響？公司是如何應對的？
郭清海：今年以來，全球經濟增長預期放緩，國際局勢加速演變，外需增長放緩，國內消費恢復也面臨諸多困難，上半年行業(yè)運行較為困難，江浙等化纖產業(yè)集聚地局部物流不暢，下游需求不高，行業(yè)成本居高，公司業(yè)務也受宏觀經濟環(huán)境的影響，下游部分客戶需求疲軟。
通過持續(xù)跟蹤原材料的價格走勢，我們進行了資源整合和技術創(chuàng)新，與上游供應商建立長期合作關系，并根據多渠道收集來的供貨信息分析行情變動方向，適時調整備貨策略，降低原材料采購成本，同時擴寬渠道，加大原材料的供應保障，適時地規(guī)避市場風險。銷售端則密切關注客戶所在區(qū)域疫情動態(tài)，適時調整運貨路線和整合客戶訂單，最大限度克服疫情影響，保持公司業(yè)務穩(wěn)定。
南方財經：面對數字化、綠色化的發(fā)展趨勢，未來企業(yè)對于化纖行業(yè)發(fā)展態(tài)勢有怎樣研判？企業(yè)應如何把握“風口”？
郭清海：作為化纖行業(yè)里的細分行業(yè)，就丙綸行業(yè)的發(fā)展上，我認為會從幾方面得到加強：一是差別化丙綸新材料整體技術會繼續(xù)進步，而且應用領域會不斷拓寬、滲透；二是隨著環(huán)境成本變得更加透明和可衡量，低碳約束從企業(yè)自身向著產業(yè)鏈上下游、各利益相關方延伸，推進產品全生命周期的低碳排放成為趨勢；三是綠色環(huán)保促進丙綸發(fā)展，國家對環(huán)保要求趨嚴，丙綸的綠色制造將迎來新的發(fā)展機遇；四是隨著政府出臺了一系列供給側結構性改革政策，優(yōu)化存量，加大兼并重組力度，推動產業(yè)集聚。在上述背景下，規(guī)?；]生產企業(yè)將獲得進一步壯大機會，市場集中度將會進一步提高。
產業(yè)鏈協(xié)同是保持競爭力的關鍵
南方財經：你如何看待數字化、智能化對傳統(tǒng)制造業(yè)轉型的作用？制造企業(yè)應如何推動企業(yè)數字化轉型？
郭清海：制造企業(yè)數字化、智能化是趨勢，也是未來。隨著國內人工成本、用地成本等相關成本的提升，提效降本是每個制造企業(yè)最終面臨的問題。數字化、智能化轉型甚至是機器換人能很好地幫助企業(yè)解決這一問題。
制造企業(yè)推動數字化轉型，應該從實際出發(fā)，先利用現有成熟的技術，針對企業(yè)需解決的痛點難點進行優(yōu)化和轉型，這樣成本也相對較低，能減輕企業(yè)負擔，再慢慢探索企業(yè)還有哪些需要定制化改進的，漸漸開發(fā)出適合企業(yè)自身流程的數字化、智能化流程及產品，這樣才能平穩(wěn)過渡且達到提效降本的目標。
南方財經：作為創(chuàng)業(yè)板注冊制化纖第一股，蒙泰高新是如何利用社會資本及保證研發(fā)持續(xù)投入的？在強化金融支持實體經濟方面，對大灣區(qū)有什么建議？
郭清海：從蒙泰高新前身（粵海化纖）到如今的蒙泰高新，我從事化纖行業(yè)已經30年了，我覺得首要的還是保證產品的質量，在市場上建立起良好的口碑，這是安身立命之本。近幾年，我們的研發(fā)投入持續(xù)加大，近三年來累計研發(fā)投入達4412.45萬元，經營占比超4%。
企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，在內部規(guī)范和管理上需要與時俱進，通過IPO的過程倒逼企業(yè)轉型升級，擁抱資本平臺并取得更大的發(fā)展是個循序漸進的過程。我們取得了充足現金流后，建設了研發(fā)中心，組建了更有實力的研發(fā)團隊，大力推進研發(fā)項目，繼而支持企業(yè)的長遠發(fā)展。
現在，社會對于金融服務實體是有共識的，企業(yè)面臨的融資環(huán)境已經較為友好，注冊制的實施和注重信息披露也是鼓勵有想法有能力的企業(yè)進行IPO和再融資，借助社會資本的力量加快企業(yè)發(fā)展，挖掘企業(yè)潛力和動能，把企業(yè)做大做強。我希望，大灣區(qū)和粵東西北地區(qū)都有更好的政策，支持、鼓勵和指導有潛力的企業(yè)進入資本市場。
南方財經：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展第一動力，如何持續(xù)提升企業(yè)的創(chuàng)新能力？如何評價廣東的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍？
郭清海：堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，走科技強企之路是我們的一貫策略。我們始終將科技創(chuàng)新列為核心戰(zhàn)略，融入企業(yè)的核心文化。公司做法有三點：一是加強科技創(chuàng)新頂層設計，二是強化企業(yè)技術研發(fā)平臺條件，三是重視科研創(chuàng)新團隊引育。我們尤其重視對研發(fā)人才的培養(yǎng)和技術梯隊的搭建，目前我們與東華大學、廣東工業(yè)大學、汕頭大學、廣東省化學纖維研究所等高校及科研院所都建立了戰(zhàn)略合作關系，通過調動高校創(chuàng)新資源來助力企業(yè)的技術升級，在突破制約發(fā)展的關鍵核心技術的同時，去發(fā)現、培養(yǎng)和集聚一批能為企業(yè)所用的高水平創(chuàng)新團隊。
廣東的科技創(chuàng)新環(huán)境建設水平一直處于全國領先地位，為其他地區(qū)的創(chuàng)新環(huán)境建設提供了大量值得借鑒的經驗，也不斷帶動揭陽市化纖行業(yè)科技創(chuàng)新能力和水平的提升。但粵東地區(qū)對比大灣區(qū)的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍還不夠濃烈，未來，我們將從產業(yè)鏈創(chuàng)新、高端化發(fā)展、數字化智能化改造、綠色低碳轉型等方面加快公司的轉型升級，同時也積極走出去，與發(fā)達國家和地區(qū)的同行交流，樹立我國丙綸行業(yè)的民族品牌，為成為聚丙烯纖維專家的企業(yè)愿景而砥礪前行。
南方財經：如何評價廣東化纖產業(yè)的發(fā)展布局情況？未來，民營企業(yè)應如何在產業(yè)鏈中發(fā)揮更大作用？
郭清海：廣東的化纖產業(yè)隨著改革開放發(fā)展而來，具有一定積淀和實力，也有一些知名品牌的化纖和紡織企業(yè)，但相對江浙地區(qū)而言，產業(yè)化集聚效應和協(xié)同發(fā)展、耦合發(fā)展的深度仍有待提升。
蒙泰高新在揭陽市經營了近三十年，一直在丙綸生產工藝技術進步上深挖潛力，研發(fā)出更多符合市場需求的功能性、差別化纖維，不斷拓寬丙綸在下游產業(yè)鏈的應用。只有產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展才能增強市場競爭力，我們也在積極尋求產業(yè)鏈上的企業(yè)的相互合作。比如，我們參股的上游企業(yè)，其生產的產品聚丙烯就是我們的主要原料。
作為揭陽本土的企業(yè)，我們也正在基于揭陽現有的產業(yè)優(yōu)勢和上市公司的發(fā)展平臺，總體謀劃公司在新形勢下的長遠發(fā)展。比如，化學纖維行業(yè)是大化工的子行業(yè)，揭陽市大南海石化工業(yè)區(qū)的中國石油廣東石化煉化一體化項目的投產，將為公司的后續(xù)發(fā)展提供源源不斷的原料來源，也為公司的產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展奠定了基礎。
